Приведен опыт анализа экономической и управленческой деятель -ности сельскохозяйственной организации на примере конкретной агрофирмы. Эмпирический материал представлен фондом заработной платы и производительностью труда сотрудников фирмы, прибылью и доходами, а также коммерческими и управленческими расходами в динамике с 2006 года в графической форме и в виде регрессионных моделей. Дана интерпретация выявленных тенденций. Отражена организационная структура управления фирмой с выделением политико-стратегического и тактико-технологического уровней управления.
Economic and management activities of the agricultural organization were analyzed in the specific agricultural company. The empirical material was represented by the payroll and productivity of the company’s employees, profit and income, as well as commercial and administrative expenses in dynamics from 2006 in graphical form and in the form of regression models. The interpretation of the identified trends was given. The organizational structure of the management with the emphasis on the politico-strategic and tactical-technological levels of management was revealed.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.