Александр Фёдорович Никишин, кандидат технических наук, доцент
Стремянный пер., 36, Москва, 115054
Alexander Fedorovich Nikishin, Candidate of Technical Sciences, Associate Professor
36 Stremyanny Lane, Moscow, 115054
Оксана Сергеевна Каращук, кандидат экономических наук, доцент
Стремянный пер., 36, Москва, 115054
Oksana Sergeevna Karashсhuk, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
36 Stremyanny Lane, Moscow, 115054
Елена Александровна Майорова, кандидат экономических наук, доцент
Стремянный пер., 36, Москва, 115054
Elena Alexandrovna Mayorova, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor
36 Stremyanny Lane, Moscow, 115054
Алексей Ильич Больдясов, студент
Стремянный пер., 36, Москва, 115054
Alexey Ilyich Boldiasov, Student
36 Stremyanny Lane, Moscow, 115054
В последние годы наблюдается проблема снижения товарности сельскохозяйственной продукции фермерских хозяйств по многим видам товаров. Среди ключевых продуктов питания, поставляемых фермерами, негативная динамика реализации отмечалась по продаже картофеля и овощей. Данная ситуация во многом связана с ежегодными колебаниями объемов сельскохозяйственного производства, что особенно проявляется при выращивании плодоовощных культур. С помощью эконометрического моделирования на основе построения регрессий по панельным данным в статье показано негативное влияние изменений объемов производства на процент товарности продукции фермерских хозяйств. Фермеры, как и другие предприятия малых форм хозяйствования, не располагают развитой инфраструктурой сбыта продукции, в отличие от сельскохозяйственных организаций. Поэтому фермерские хозяйства оказываются особенно чувствительны к колебаниям объемов производства, которые создают для них проблему недостатка или избытка ресурсов для осуществления продаж. Важным способом решения указанной проблемы является деятельность торговых организаций, направленная на осуществление социальных функций поддержки реализации продукции фермерского производства. В России подобного рода социальные практики реализуются крупнейшими представителями отрасли розничной торговли в пилотном режиме в отдельных регионах страны. В том числе в некоторых областях функционируют агроагрегаторы, запущенные торговыми сетями X5 Group и «Магнит», выполняющие функции технологического и маркетингового характера для обеспечения сбыта фермерских товаров. Существуют и другие социальные проекты торговых организаций, например «Агроконтракт» и «Фермерский островок», инициированные X5 Group, которые предполагают заключение прямых договоров с фермерами с целью снижения закупочных цен товаров и предусматривают закупку у фермеров различных уникальных товаров. Расширение социальных функций торговых организаций позволит в значительной степени преодолеть существующие проблемы сбыта продукции фермерских хозяйств и обеспечить таким хозяйствам возможность роста доходов и прибыли за счет социально ориентированных функций партнерской поддержки.
In recent years, there has been a problem of reducing the marketability of agricultural products of farms for many types of goods. Among the key food products supplied by farmers, the negative dynamics of sales was noted for the sale of potatoes and vegetables. This situation is largely related to the annual fluctuations in agricultural production, which is especially evident in the cultivation of fruit and vegetable crops. Using econometric modeling based on the construction of regressions based on panel data, the article shows the negative impact of changes in production volumes on the percentage of marketability of farm products. Farmers, like other small-scale enterprises, do not have a developed marketing infrastructure, unlike agricultural organizations. Therefore, farms are particularly sensitive to fluctuations in production volumes, which create for them the problem of lack or excess of resources for sales. An important way to solve this problem is the activity of trade organizations aimed at implementing social functions to support the sale of farm products. In Russia, such social practices are being implemented by the largest representatives of the retail industry in a pilot mode in certain regions of the country. In particular, in some areas, agricultural aggregators are operating, launched by the “X5 Group” and “Magnit” retail chains, which perform technological and marketing functions to ensure the sale of farm goods. There are other social projects of trade organizations, for example, “Agrocontract” and “Farmer›s Island”, initiated by “X5 Group”, which involve the conclusion of direct contracts with farmers in order to reduce the purchase prices of goods and provide for the purchase of various unique goods from farmers. The expansion of the social functions of trade organizations will significantly overcome the existing problems of marketing farm products and provide such farms with sufficient income and profit for further self-development of activities.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.